The First Step Before Doing Coaching: Mapping Your Staff's Needs

Banyak yang mengira bahwa jika bawahan kita bermasalah maka kita harus melakukan coaching, menegurnya atau bahkan langsung memberikan surat peringatan (SP).

Pernahkah kita sebelum menegur orang tersebut, kita analisa atau mencari tahu terlebih dahulu apa titik pangkal utama masalahnya?

Tidak semua staff yang bermasalah harus kita tegur, kita marahi, kita berikan coaching, sama seperti dokter yang sebelum memberikan obat kepada si pasien, dokter harus mendiagnosa penyakitnya apa, begitu pula halnya dengan kita sebagai pimpinan, kita harus melalukan analisa, buat mapping apa masalah dari anak buah kita tersebut, Barangkali karena mereka tidak tahu, jadi kita bisa berikan training, atau karena mereka sedang mengalami masalah di rumah, kita bisa berikan konseling.

Training ini akan membantu para pemimpin untuk melakukan analisa dan membuat mapping sehingga tidak timbul konflik atau meminimalisasi konflik  antara atasan dan bawahan.

Silabus:

08.30-09.00 Registration

09.00-10.00  Sesi 1: Understanding Difficult Employee

                          Membahas: Memahami tipe-tipe staff yang bermasalah

10.00-10.15 Coffee Break

10.15-12.00 Sesi 2: Analysis The Employees

                         Membahas: Bagaimana kita belajar untuk lebih memahami bawahan kita

   

12.00-13.00 Lunch

13.00-14.30 Sesi 3: Mapping Your Staff’s needs

                         Membahas: Melakukan mapping untuk bawahan kita, bagaimana cara 

                         melalukan  mapping dan menentukan solusi untuk mereka

14.30-14.45 Coffee Break

14.45-17.00 Sesi 4: Case Study

Training ini dipandu oleh

Dra. Vierra Adella, M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Tanggal:

31 Januari 2012

Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:

Hotel Harris Fx Sudirman, lantai 2

Jl. Pintu Satu Senayan

BIAYA:

Harga: Rp 1.200.000,-/orang

Rp 3.300.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama

Rp 5.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama

Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Pembayaran dapat ditransfer ke

BCA Cabang Rawamangun a/c no. 094-221-5744

a/n  Sutiyono

INFORMASI & PENDAFTARAN:

Contact Person : Sutiyono

Telp : (021) / 4464 6834 / 976 225 65

HP : 0815-9797-365

email : trainingkita@gmail.com

web : trainingkitaconsulting.blogspot.com